比如家长其实习惯提前很久就给小孩准备下一季

2018-08-02 14:10 来源:未知 网络编辑:admin 阅读 报错

  当地时间2105年7月13日,西班牙马德里,“水哥”女友皮拉尔·卢比奥(Pilar Rubio)出席Maria Escote品牌活动,身穿印花紧身裙美艳靓丽。

  儿童服装简称童装,指适合儿童穿着的服装。儿童服装分为:婴儿装、幼儿装、儿童装、少年装。我国童装行业相对于发达国家起步较晚,随着我国人均收入水平和消费意识的提高,我国儿童服饰行业迅速发展,预计2018年中国童装市场规模将达1660亿元。

  当前,我国童装市场已进入快速成长期,但童装企业规模普遍偏小,单个品牌的市场占有率和竞争力有限。与此同时,消费需求的变化导致竞争成分日趋复杂,市场竞争压力加速了童装市场的深度细分,也收窄了单个品牌的市场空间。在这样的行业大背景下,童装企业必须要创新思维来迎接挑战,深挖内功。

  这多亏了年轻的爸爸妈妈们。过去由70后父母主导的童装消费正在逐渐由80后、90后甚至更年轻的父母主导。淘宝数据显示,年轻消费者是平台的主要受众,且母婴用户呈现年轻化趋势。过去一年中,每月平均有2900万的消费者,选择在淘宝购买童装,25-34岁的人平台主流购买人群,重复购买高达60.46%,并且19-24岁母婴用户占比也在上升。

  这些年轻父母对服装的审美、功能性细节以及安全要求更高。特别是在中国社会当中,越来越多三世同堂6+1家庭结构的出现,年轻父母们在抚养小孩方面的经济压力相对较小,所以对孩子各方面的投入都在逐渐增加,他们舍得在关于孩子的一切消费上花费更多。

  MiniPeace在刚上市时,曾选用过和成人服装一样的面料,门店内配置的是带门锁的木质试衣间,甚至上新的策略也和成人装同步。后来他们才发现这些举措并没考虑到童装消费的现实,比如家长其实习惯提前很久就给小孩准备下一季衣服,小孩也不会一个人待在门店试衣间里。

  现在品牌会积极与当下流行的IP形象合作,让孩子有更多共鸣。同样,男装品牌GXG的童装品牌gxg.kids在与潮流元素跨界联名方面也经验丰富。2016年gxg.kids与韩国YG小熊KRUNK推出联名款,2017年更与美国波普艺术家RONENGLISH合作,推出极具风格化的合作款。

  3、2018年7月25日开始,按照每月不低于2%的金额支付,2021年7月16日前完成完成所有兑付。

  而对于那些更关注儿童心理需求的家长们,时尚与潮流的元素还远远不够。所以设计师在在寻找设计灵感时,要从孩子的思维和角度来想问题,在跟孩子的交流和互动中,思考他们感兴趣什么、喜欢什么或者害怕什么。

  虽然童装品牌们都在觊觎父母的钱包,但是这个市场仍然属于成长期,每个品牌的市场占有率都不高,还没有品牌利用起先发优势成为市场寡头。2008年童装销售前30个品牌的市场占有率总和为8%,而2017年这一数字也才17%。

  智研咨询的数据也证明了童装市场的低集中度,2017年,除森马旗下的巴拉巴拉、阿迪达斯童装之外,占据这一市场前10名的其他品牌市场占有率都不超过1%,而TOP10加起来的数字也只占据了整个市场的11.3%--而国外成熟市场的这一数字会达到30%-50%。

  被海澜之家参股投资的童装品牌英氏婴童正在积极探索新零售。2018年3月28日,英氏宣布与天猫合作共同探索母婴行业的新零售发展模式,并计划在数据挖掘、用户运营及线下展开多层面合作。

  随着90后以及更年轻消费人群的崛起,未来对品质有要求、对有格调有追求的童装品牌发展空间会更大。在下一个爆发期来临之前,每个品牌都还有争夺头部品牌的机会。没有人怀疑童装市场是一块诱人的乳酪。但它们必须把握时机。

  三是勤学多思出成果。在班子成员中形成善思做法、总结经验、提炼理论的良好习惯。近年来累计10多篇文章刊登在各级刊物上。2016年《五位一体促倍增,开启农村经济发展2.0版》登上《江苏农村经济》杂志,《文商旅农融合发展,建设中国丝绸小镇》登上《苏州快报》专刊简报,《震泽镇创建“丝绸小镇”的实践与思考》等理论成果登上苏州《市情研究》,获得市长批示,《特色小镇建设的文化密码》全文被2017年第九期《群众》杂志刊载。

  当前,中国童装行业正从粗放式经营向规模化、精细化经营转型,从产品竞争、价格竞争、营销手段竞争向产品研发竞争(产品力)、品牌文化竞争(形象力)、品牌服务竞争(运营力)跨越,未来,中国童装市场将变得更加理性和成熟。

  一边是新进入者的雄心勃勃,另一边是先入者的步步为营。他们中或有艰难为继者,或有推翻重来者。童装热看上去很美,实则存在多处硬伤,啃下来并非想象中那样容易。

  同时消费者个性化、时尚化、品牌化的新需求,对童装品牌的原创设计、市场细分、品牌定位、品牌形象、终端运营、营销水平、产品力、品牌力、运营力等的综合实力及品牌理念提出了更新的要求,这也使得大多数童装企业将再次站在同一起跑线上重新出发。

  当然,从理论上或者从市场可行性而言,童装无疑是服装行业的掘金地,中国市场太大,也许各种档次的企业都能找到自己的位置,但对于新进入者而言要学会成为时尚和品位主导者,而不是跟风模仿,陷入同质化竞争怪圈。


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